PLM İLE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Hedef Kitlesi: PLM Uzmanları, PLM proje yöneticileri, PLM sponsorları, kariyer değişikliği yapmak isteyen şirket çalışanları, ürün yöneticileri, mevcut işine değer katmak isteyen çalışanlar.

Süre: 16 saat

Eğitim Yeri: Online ve yüz yüze

Eğitim Yöntemi: Teorik ve Workshop Uygulamalı

Eğitimin Amacı: Dijitalleşmenin önem kazandığı günümüz bilgi çağında, PLM’in rolü ve önemi giderek artmakta ve şirketlerin dijital dönüşüm yolculuklarında hem teknoloji alt yapısı sunmakta hem de ürün yaşam döngüsünün yönetmekte ve bu döngünün her aşamasında ürüne ait veri ve bilgiyi güncel tutmaktadır.

Bu eğitim; Ürün Yaşam Döngüsü Yönetiminin (PLM) ve dijital dönüşümün temel kavramları, teknoloji alt yapısı ve platform özellikleri, dijital dönüşüm ve PLM’in organizasyonlardaki yeri, değerleri ve firmaya faydaları, kurumsal dijital süreci destekleyen modül ve yetenekleri, PLM ve ERP sistemlerinin entegrasyonu ile kurumsal sürecin dijitalleştirilmesi ve yönetilmesi hakkında bilgi sahibi olmayı hedefler.

PLM PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Hedef Kitlesi: PLM Proje ve faaliyetlerine başlayan şirket çalışanları, PLM Proje Yöneticileri, PLM Sponsorları, BT Sorumluları, PLM Uzmanları, Ürün Yöneticileri, mevcut işine değer katmak isteyen çalışanlar.

Süre: 16 saat

Eğitim Yeri: Online ve yüz yüze

Eğitim Yöntemi: Teorik ve Workshop Uygulamalı

Eğitimin Amacı: PLM projeleri şirketlerde kültürel bir değişim etkisi yaratmaktadır. Uzun soluklu, şirketin hedefleri doğrultusunda gelişen ve sürekli iyileştirme döngüsü ile yaşayan projelerdir.

Şirketin stratejik hedeflerine bağlı olarak PLM vizyonunun oluşturulması, PLM Sistemi gereksiminlerinin belirlenmesi, PLM sistemi seçim kriterleri, PLM projesi hedef ve yol haritası oluşturma, proje ekibinin kurulması, planlama, uygulama, test ve canlı sisteme geçme aşamaları ile birlikte; PLM projesi değişikliklerinin yönetimi ve kayıt altına alınması, PLM projelerinin başarısını etkileyen başarı kriterleri,ölçme&değerlendirme ve PLM platformlarının en önemli değeri son kullanıcılar için değişime direnç planı yaparak projenin fikir aşamasından canlı sisteme geçişine kadar geçirdiği evreler değerlendirmeyi ve bilgi sahibi olmayı hedefler.

PLM ve CAD METOTLARI EĞİTİMİ

Hedef Kitlesi: Hedef Kitlesi: PLM Metot Uzmanları, PLM Proje ve faaliyetlerine başlayan şirket çalışanları, PLM Proje Yöneticileri, PLM Uzmanları, Tasarım Mühendisleri, Teknik Ressamlar, Ürün Yöneticileri, mevcut işine değer katmak isteyen çalışanlar.

Süre: 10 saat

Eğitim Yeri: Online ve yüz yüze

Eğitim Yöntemi: Teorik ve Workshop Uygulamalı

Eğitimin Amacı: PLM Sistemlerinin verimli ve etkin bir şekilde ürün yönetimini sağlayabilmesi için ürün girdilerinin yalın, anlaşılır, uygulanabilir ve herkes tarafından kullanılan bir yaklaşım ile yönetilmesi çok önemlidir.

Bu eğitim ile, PLM Sisteminde yönetilen ürüne ait tasarım verilerinin tüm paydaşlar tarafından bilinen ve kullanılan ortak tasarım metotları ile oluşturulması ve ürün çıktılarının kurumsal bir yaklaşım ile yönetilmesine ilişkin metotlar değerlendirilir.

Bu eğitim katılımcılara, firmaya özel metotlar oluşturabilmesi için bir yaklaşım sunacaktır.